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Themis Consulting 泰美斯諮詢 — 為項目管理新手指引方向

你是否剛踏入「項目管理」領域，卻感到手足無措？是否已經學習了許多管理方法，卻發現難以有效應用到實際項目中？知道了「該做什麼」，卻不知道「該怎麼做」或「如何做得更好」？

我們正是為此而生——我們不僅幫助你掌握項目管理的理論，更專注於教你如何將這些方法落地實踐，解決實際問題。如果你正為項目問題所困，甚至懷疑自己是否適合這條路，請別放棄。我們相信，管理不僅是一門知識，更是一種需要不斷實踐和優化的技能。

讓我們一起探索項目管理的可能性，為你開闢一條清晰的前進道路，幫助你從「知道」到「做到」，最終成為一位高效能的項目管理者。

我們能提供怎麼樣的幫助?

我們的理念是希望每一位項目管理者都能更好的管理其手上的項目，不希望再有失敗的項目發生，僅此而已。

項目管理相關內容

每週分享在參與項目過程中所發生的各種大 小事、項目管理的內容和總結

項目管理課程

按需要現場講授項目管理相關的內容，讓學員更了解項目管理的內容，並為進入或更深入學習項目管理提供基礎

通過對標能力成熟度模型 (CMMI)，提升企業的項目管理能力

改善項目管理方法

關於我們

Themis 是一位希臘神話中的其中一位神祇，她代表著公平、秩序等價值觀。這就像項目管理，通過為項目帶來秩序而使項目最終能成功。我們的使命是希望為項目經理賦能，使他們能更有系統地帶領項目走向成功。同時我們也希望幫助企業建立屬於自己的項目管理框架，並建立項目管理友好的環境，從而提高企業中項目的成功率，不再面對項目拖延、成本增加和爛尾等情況的。

黃嘉聲 (Andy Wong)，是我們主要的項目管理咨詢師。他是澳門土生土長的人，於澳門聖若瑟大學工商管理課程獲得碩士學位。一直在資訊科技行業工作，並擁有從事項目管理工作超過十年的經驗。他獲得了多個受國際認可的項目管理證書，包括由英國商務部 (OGC) 所頒授的MSP (Managing Successful Programmes) 項目集管理證書和 PRINCE2 證書並且都獲得了從業者 (Practitioner) 資質，其它的管理證書包括由美國項目管理協會 (PMI) 所頒授的項目管理師 (PMP)、敏捷項目管理師 (ACP) 認證等。

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A business model canvas titled 'Battle Board' is taped to a white wall with yellow tape. The canvas is covered with orange sticky notes containing handwritten text. The wall card at the top says 'Forty Two.” Outside the window, blurred buildings are visible under a blue sky with white clouds.
A business model canvas titled 'Battle Board' is taped to a white wall with yellow tape. The canvas is covered with orange sticky notes containing handwritten text. The wall card at the top says 'Forty Two.” Outside the window, blurred buildings are visible under a blue sky with white clouds.

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